在去年12月举行的国家科学院基因编辑峰会上，哈佛大学遗传学家Dan MacArthur在推特网上说：假设：我的孙辈会进行胚胎检查、基因编辑，那将不会改变‘成为人类的基本概念，而会像注射疫苗那样。

连锁、集约化、标准化这就是独立医学实验室行业的优势，也是护城河，一旦形成，将难以打破。金域检验：检验+开始走入普通百姓家作为目前国内规模最大的第三方医检机构，金域检验拥有27家省级中心实验室，主要为16000多家医疗机构提供医学检验外包服务，年检验标本量达3000万例。

2015年我国独立医学实验室行业市场份额分布根据2015年独立医学实验室销售数据来看，金域检验营收24 亿左右，艾迪康15 亿左右，迪安诊断11 亿左右，市场占有率分别约 32%、20%和 14.7%。此次上市拟发行新股6868万股，发行后总股本为45788.46万股，主承销商为中信证券。同时，医疗服务进一步下沉，将实现90%的常见病、多发病、危急重症和部分疑难复杂疾病的诊治、康复能够在县域内基本解决。从复星单飞20年、为迪安跑马圈地8年的陈海斌在2015年随着公司股价的数番上涨，一举跻身全球亿万富豪行列。金域检验VS迪安诊断：业务领域大PK根据海通证券医药分析师余文心的数据解读报告显示，两家公司在2012-2014年的年营收增长率情况不相上下：金域检验年均增长率为36.61%。

这家于22年成立于广州，原名金域检验的医学外包检测公司主要开展医学检验、临床试验、卫生检验、科研服务4大业务。2015年1月，公司收购专业从事产前筛查、新生儿疾病筛查和产前诊断等优生遗传的杭州博圣生物技术有限公司，进军优生遗传检测领域。全球专业POCT（即时检测，point-of-care testing）市场规模约为60亿美金，约占整个IVD市场600亿美金的10-11%。

2014年新任CEO Namal一再强调要聚焦在专业POCT业务上，不要谈论什么大健康、大数据、云端等虚无缥缈的概念，但这时内忧外患的Alere已犹如负重累累的大船，再无力转舵，行将抛锚。2010年收购韩国Standard Diagnostics，一家做传染病检测的公司，扩大了在传染病领域的版图。在她仅有的15年生命中，她被誉为POCT行业的挑战者和搅局者，是不知天高地厚的坏小子，是桀骜不驯的猎豹，是IVD行业的堂吉诃德式悲情英雄。（四）美艾利尔的业绩表现为了看清楚Alere的业绩，笔者收集了2004-2015年间的营收和利润的情况供大家参考。

此后通过持续的并购整合，在2013年成功把营收推高到超30亿美金的顶峰。既有重要市场，也有无足轻重的市场如台湾等。

（六）世间再无美艾利尔在笔者的心目中，Alere一直是传奇公司的代名词。自2001年从INVERNESS MEDICAL TECHNOLOGY., INC. 独立出来成立INVERNESS MEDICAL INNOVATIONS, INC，在美国证券交易所（ASE）挂牌，交易代码IMA。（一）美艾利尔简史美艾利尔者，POCT霸主也。纵览各大媒体的报道，基本都以传递新闻为主，鲜有深入挖掘内幕之作。

她的每一次动作，都让人叹为观止，同时也让人捉摸不透。2011年又通过恶意收购公开市场上的股票，有点类似宝能和万科的战役，取得血糖检测公司Axis-Shield公司的控制权，结合之前收购的Arriva公司，全面进入血糖检测领域，抢占了大片市场。1、通过并购建立产品组合业务版图2001年后的发展，一直不温不火，营业收入在3-5亿美金左右（2006年前），在IVD行业并不突出。2010年，在公司成立10周年之际，怀着更大的梦想，也为了向投资人讲述更伟大的故事，改名Alere，号称向连接病人的健康管理理念发展。

2014和2015，不堪重负的Alere逐渐瘦身，陆续出售非专业POCT业务如健康管理业务。3、借债太多、盈利太少截止到2014年底，他们的长期债务是37亿美金，光利息支出这一项就很惊人。

4、压倒大象的最后一根稻草2012年6月FDA对Alere在圣地亚哥原Biosite的工厂进行了审核，并发出了警告信，直接导致两款产品的召回。作为其试剂合作伙伴（买家）的贝克曼库尔特，出价高达15.5亿美金（以每股85美元价格收购），已经比原来的股价高50%了。

2006年，通过两步法并购杭州艾康的快速诊断业务，并使之成为转移发达国家生产的基地，这招还是蛮有眼光的。2014年，因为公司一直不盈利，投资人无法继续忍受公司创始人兼CEO Ron Zwanziger的忽悠，请他下课。美艾利尔Alere：并购与被并购的传奇（IVD业内人士必读） 2016-02-27 06:00 · wenmingw 近日，体外诊断行业（俗称IVD）有一则牵动业内人心的特大新闻：IVD大鳄雅培(Abbott)宣布以58亿美金收购POCT霸主美艾利尔（Alere），不仅使雅培一举登上仅次于罗氏的全球IVD行业第二把交椅，POCT的市场格局更是就此改变。毛利率很高，达70%左右，净利率在20%左右，是一家很赚钱的公司。据说Ron的目标是通过并购把公司营收做到80亿美金，可事实上，公司在2013到达顶峰30亿美金之后就在走下坡路了。Alere的2015年销售额约25亿美金，占整个POCT市场份额超过40%，是当之无愧的老大

根据卫生统计年鉴，2014年我国3.5万亿人民币支出中，政府卫生支出占30%，社会卫生支出占38.1%，个人卫生支出占32.0%。另外，任何一个国家的医疗体系也离不开政府、社会和个人的共同筹资，而不是简单谁投入、谁主导的问题。

这也是非常非常古老的数字了，我们从2014年美国医疗支出列表中国中看到，2008年的时候美国医疗支出占GDP的比例已经达到16.3%。数据2:国家统计局、卫生统计年鉴数据计算。

这部分钱是我们国家一年所有的医疗支出，包括个人卫生支出、社会卫生支出和政府卫生支出。我们国家这三部分花费势均力敌。

2014年，我国医疗支出占GDP的比例已经达到5.55%，和2012年香港5.6％的水平持平，接近2014年台湾6.2%的水平，支出费用是3.5亿人民币（35321.4亿）。第二，医疗支出占国民生产总值4.5%，这也是一个非常陈旧的数字。政府支出包括政府对医疗保障的补助、医疗卫生服务支出等经费。2010年～2014年，我国的财政收入增长率是下降的，2010年财政收入增长率为21.3%，到2014年财政收入增长率为8.6%。

2008年的时候，医疗支出占GDP的比例为4.89%，之后2009年我国医疗卫生支出开始超过5%。第一，公共卫生支出的说法完全不符合实际，而是指医疗支出。

从医疗支出占GDP比例来说，乌干达和南非是全非洲地区唯一在8%～10%的国家。根据下图WHO的数据统计，政府医疗支出占整个政府支出其实是高于很多国家的。

乌干达最大的问题是政治不稳定因素带来的战乱和贫穷，2013～2014年这个国家经济增长5.7％。世界上大部分国家的医疗支出均是个人、社会和政府支出三部分，只不过比例不同而已。

同时，让医疗服务体系更加多元化，包括社会办医和商业健康险，减少个人自掏腰包的费用。今后，想要从政府投入中增加更多，并不现实，这是由我国财政收入情况决定的。个人支出、社会支出和政府支出都包含什么内容？个人支出就是通常说的自掏腰包，用英文表达也叫做out-of-pocket，社会支出包含医疗保险中的保障支出、商业健康险支出、社会办医支出等。1992年乌干达的贫困率是56%，2013～2014年之间已经降到了19.7%［数据1］。

而这几年，我们医疗费用的支出其实是非常快的，2010年～2014年，医疗支出平均增长速度为15.08%（2014年比2013年总费用增加了11.5%），这一时期我国GDP平均增速为11.75%[数据2]。第四，乌干达是一个非洲中部国家。

如果想进一步减轻个人卫生支出，也就是我们通常说的减轻个人负担，最有效的动力是扩大社会支出。我们以美国来看，它虽然是最市场化的国家，但从医疗支出上看，政府医保Medicare、Medicaid、联邦投入、地方政府投入，这4项占到整个支出的55%［数据3］。

为什么这么讲呢？中国是一个发展中国家，从下图中我们可以看到，从医疗支出占GDP比重看，符合大多数发展国家的水平。第三，美国医疗支出占GDP的13.9％。

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文章来源：天狐定制

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